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銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

面對外部挑戰(zhàn)、客戶新的數(shù)字化需求，銀行業(yè)內(nèi)部也面臨著降本增效及從強勢甲方向以客戶為中心的趨勢轉(zhuǎn)變。最終要俘獲客戶的芳心和錢包，銀行需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，重新規(guī)劃各個渠道以滿足客戶的多樣化需求。

銀行業(yè)新的突破點

WCS框架-數(shù)字化銀行產(chǎn)品介紹

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-數(shù)字化轉(zhuǎn)型：移動APP

  • 目標：從APP研發(fā)、功能迭代和APP運營全方位對產(chǎn)品進行咨詢。
  • 形式：項目全生命周期輔導+方法論培訓（30人天）
  • 輸出：項目+培訓
  • 注：產(chǎn)品提供項目開展方法論，項目全程輔導，理論培訓；代碼及功能開發(fā)由銀行內(nèi)部技術人員配合完成。產(chǎn)品包A、產(chǎn)品包B可單獨立項，產(chǎn)品包C可根據(jù)客戶需求選擇單一子項目或幾個子項目開展。

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-數(shù)字化轉(zhuǎn)型：移動APP案例

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