2005年10月原銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在"上海銀行業(yè)首屆合規(guī)年會(huì)"上首次提出了"流程銀行"的概念。
中國銀監(jiān)會(huì)主席郭樹清（2017年2月）提出“在流程再造的同時(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新會(huì)出現(xiàn)前所未有的活躍局面?！?br/> 流程銀行一種流程化的企業(yè)管理方式，任何業(yè)務(wù)活動(dòng)都有明確的結(jié)構(gòu)化流程來指導(dǎo)。把所有人從低價(jià)值、簡單重復(fù)的工作中解放出來，明確做事的先后順序及職能職責(zé)，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

科理多年來為眾多銀行企業(yè)提供完整的咨詢服務(wù)，包括人才培養(yǎng)、流程梳理、流程改善等，具備豐富經(jīng)驗(yàn)沉淀。

科理為銀行企業(yè)提供產(chǎn)品流程成熟度評(píng)估\流程體系建設(shè)\流程體系優(yōu)化等三方面服務(wù)，為企業(yè)提升效率、質(zhì)量、客戶體驗(yàn)，進(jìn)行成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制。

面向中高層及業(yè)務(wù)人員，引入流程優(yōu)化、流程再造、流程體系三大層面的培訓(xùn)，為流程銀行奠定科學(xué)、有效的理論基礎(chǔ)