商務(wù)手段降本最終會遇到瓶頸，供應(yīng)商最終虧本。
為企業(yè)提供可持續(xù)的降本方法，保證供方利潤。
科理供應(yīng)鏈降本主要以國際降本軟件DFMA（DFMA是用以簡化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法。）為工具，配合科理顧問多年降本工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的降本。我們通過采購工作坊模式，以DFM為工具，計(jì)算出所要采購零部件的應(yīng)該成本，識別供應(yīng)商報(bào)價(jià)存在的水分，制定談判策略，通過供應(yīng)商談判達(dá)到合理報(bào)價(jià)。以成本為焦點(diǎn)，通過DFA分析識別優(yōu)化設(shè)計(jì)的機(jī)會，達(dá)到成本的移除，最終實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格的降低。
隨著企業(yè)發(fā)展，單以采購?fù)ㄟ^專注于價(jià)格來推動供應(yīng)商采購成本節(jié)省， 最終將開始停滯。
近年來，一些通過將價(jià)格轉(zhuǎn)移到成本作焦點(diǎn)的最佳實(shí)踐，都是通過與戰(zhàn)略供應(yīng)商的協(xié)同合作來實(shí)現(xiàn)的。
科理降本工作坊，科理頂級采購專家授課，由理論培訓(xùn)+現(xiàn)場實(shí)操+供應(yīng)商現(xiàn)場談判三方面組成；
為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本優(yōu)化分析，采購人才培養(yǎng)，并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場采購降本談判。
? 成本動因
? 成本模型和成本數(shù)據(jù)搭建
? DFM應(yīng)該成本計(jì)算
? 工藝基礎(chǔ)
? 目標(biāo)零部件成本解析（重點(diǎn)分析1件）
? 目標(biāo)零部件成本模型搭建
? 目標(biāo)零部件現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集
? 供應(yīng)商談判實(shí)務(wù)
? 供應(yīng)商談判準(zhǔn)備，減小談判阻力
? 供應(yīng)商現(xiàn)場調(diào)研
? 數(shù)據(jù)審核
? 降本機(jī)會總結(jié)
科理采購降本工作坊采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方模式，含3天工作坊和5天工作坊兩種授課形式，通過理論學(xué)習(xí)如何構(gòu)建成本體系、建立成本模型等知識體系，并可深入供應(yīng)商內(nèi)部開展調(diào)研，數(shù)據(jù)采集、計(jì)算目標(biāo)部件的應(yīng)該成本，與供應(yīng)商協(xié)降本。
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