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咨詢服務(wù)

金融科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革

金融科技核心技術(shù),驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革,左右競爭格局。

科理金融科技服務(wù)框架

科理金融服務(wù),以客戶為中心,從客戶應(yīng)用場景出發(fā),對核心流程進(jìn)行管理,提供智能自動(dòng)化(RPA)、智能客戶經(jīng)營、智能營銷獲客、智能風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)。

金融培訓(xùn)體系-培訓(xùn)模型

打造數(shù)字化人才培養(yǎng)體系,搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層能力

多樣培訓(xùn)形式

為企業(yè)提供多樣化的培訓(xùn)形式,滿足客戶多層次需求

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-金融科技案例:人工智能

數(shù)字化銀行積極探索人工智能在智能核身、智能客服、智能銷售等領(lǐng)域的應(yīng)用,極大提升數(shù)字化銀行終端操作設(shè)備的智能化水平,推進(jìn),推進(jìn)銀行服務(wù)、產(chǎn)品的智能化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-金融科技案例:大數(shù)據(jù)

目前銀行業(yè)務(wù)部門和數(shù)據(jù)部門之間存在著巨大的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用鴻溝,造成數(shù)據(jù)使用的大量浪費(fèi),數(shù)據(jù)挖掘可以幫助銀行高效利用自由數(shù)據(jù),降本增收。

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