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咨詢服務(wù)

供應(yīng)商協(xié)同降本是現(xiàn)今的趨勢(shì)

隨著企業(yè)發(fā)展,單以采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)專(zhuān)注于 價(jià)格 來(lái)推動(dòng)供應(yīng)商采購(gòu)成本節(jié)省, 最終將開(kāi)始停滯。

近年來(lái),一些通過(guò)將價(jià)格轉(zhuǎn)移到成本作焦點(diǎn)的最佳實(shí)踐,都是通過(guò)與戰(zhàn)略供應(yīng)商的協(xié)同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

供應(yīng)商端進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),一般都比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增長(zhǎng)翻倍。


傳統(tǒng)采購(gòu)議價(jià) VS 供應(yīng)商協(xié)同降本

科理采購(gòu)降本服務(wù)

科理供應(yīng)鏈降本主要以國(guó)際降本軟件DFMA(DFMA是用以簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法。)為工具,配合科理顧問(wèn)多年降本工作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的降本。我們通過(guò)采購(gòu)工作坊模式,以DFM為工具,計(jì)算出所要采購(gòu)零部件的應(yīng)該成本,識(shí)別供應(yīng)商報(bào)價(jià)存在的水分,制定談判策略,通過(guò)供應(yīng)商談判達(dá)到合理報(bào)價(jià)。以成本為焦點(diǎn),通過(guò)DFA分析識(shí)別優(yōu)化設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì),達(dá)到成本的移除,最終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格的降低。

與供應(yīng)商一起協(xié)同降本

科理供應(yīng)鏈降本主要以國(guó)際降本軟件DFMA(DFMA是用以簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法,是在價(jià)值分析和價(jià)值工程(VAVE)方法的基礎(chǔ)上,更適合落地實(shí)施的產(chǎn)品降本方法。)為工具,配合科理顧問(wèn)多年降本工作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的降本。我們主要分為兩大階段,以價(jià)格為焦點(diǎn)和以成本為焦點(diǎn)。以價(jià)格為焦點(diǎn),我們通過(guò)采購(gòu)工作坊模式,以DFM為工具,計(jì)算出所要采購(gòu)零部件的應(yīng)該成本,識(shí)別供應(yīng)商報(bào)價(jià)存在的水分,制定談判策略,通過(guò)供應(yīng)商談判達(dá)到合理報(bào)價(jià)。以成本為焦點(diǎn),通過(guò)DFA分析識(shí)別優(yōu)化設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì),達(dá)到成本的移除,最終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格的降低。供應(yīng)商通過(guò)部件再設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)改善,以設(shè)計(jì)降本,以精益降本,實(shí)現(xiàn)協(xié)同降本,達(dá)到雙贏的局面。

*標(biāo)準(zhǔn)版3天,延長(zhǎng)版按需調(diào)整和不包培訓(xùn)

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